Не так давно я брав участь у тренінгу про лідерство. Сам тренінг мені не сподобався. По-перше, тренер практично не робив висновків після практичних занять. По-друге, теорія була сильно "водяниста" і слабо структурована. Можливо, в цьому пункті в силу своєї професії, я помиляюсь. :). По-третє, тренінг мені видався нецікавим. Проте він сформував великий список запитань, на які потрібно було знайти відповіді. Хто такий лідер? Як стати лідером? Яка різниця між лідерством і управлінням? Я - лідер? Пошук відповідей на ці запитання я почав з книги Джима Коллінза "Від хорошого до великого" . Книга присвячена дослідженню як з хорошої продуктової компанії, яка вже досягла високих фінансових результатів, зробити надстабільну і надприбуткову компанію. Дослідження показало, що шлях змін до статусу велика в кожної з них почався з приходу на пост генерального директора справжнього лідера . Автор називає директорів цих компаній керівниками 5-го рівня. Такі керівники харак...