Taras Sheremeta

Рік тому я проходив тренінг Project Management Fundamentals, який проводила компанія International Institute for Learning, Inc. по замовленню компанї Samsung Electronics в Києві. Спочатку особливої уваги йому не надавав. Треніг як тренінг. Але, як виявилось, тренінг дає 21 Professional Development Units ( PDUs ) і вважається досить серйозним для старту в професійному проектному управлінні. Власне цим питанням я зацікавився при вивченні вимог до подачі заявки для сертифікації  Project Management Professional (PMP)® . Підрахунок досвіду для сертифікації, що в мене замало досвіду (детально по проектах не вистачає приблизно одного року) для такої сертицікації. Тому питання сертификації відкладаєть на рік як мінімум. Так що краще вивчу предметну область керування проектами і PMBoK® за цей час.   Буду намагатись ділитись тут своїми знахідками в проектному управлінні. Так би мовити буду вести конспект :)

Після майже року перерви в управлінні проектами вирішив згадати основи цього захоплюючого процесу. В результаті наштовхнувся на цілу купу цікавих матеріалів. Це і просто хороші статті, і якісні відео-доповіді. В основному вони стосуються класичного проектного менеджменту - PMI . Отже, нижче список статей с короткими коментарями. Цей список корисний для тих, хто тільки стає на шлях проектного управління, або вже став і хоче дізнатися про те, як це роблять інші. Автором всіх відео в цій статті є Іван Селіховкін , PMP з великим досвідом в управлінні проектами. Так чи інакше до відео матеріалів причетна школа менеджерів " Стратоплан ". А тепер вперед. Правила Ашманова. Ігор Ашманов. - список правил про те, як керувати програмістами, якщо ви стали керівником ІТ проекту. До статті додається Словник ненормативної лексики програміста - такий собі список відмазок, які часто використовуть програмісти в спілкуванні з менеджерами проектів. Правила Ашманова-2 . Управління